汽車公司召開修理資源整合推進(jìn)會

為進(jìn)一步強(qiáng)化汽車公司機(jī)務(wù)管理工作，做強(qiáng)修理服務(wù)板塊，提升修理產(chǎn)業(yè)整體服務(wù)保障功能，5月15日，汽車公司安機(jī)處、修理公司、灌南公司、灌云公司在四樓會議室召開修理資源整合推進(jìn)會。

修理資源整合是汽車公司2020年重點(diǎn)項(xiàng)目，修理資源整合后，汽車公司能夠充分發(fā)揮各分公司維修站場及人員優(yōu)勢，是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及拓展維修市場，做優(yōu)品牌及規(guī)模效應(yīng)，做成行業(yè)龍頭，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)鼐S修缺乏優(yōu)質(zhì)維修資源的重要舉措。

會上，修理公司副經(jīng)理（主持）李浩對灌云公司、灌南公司修理資源整合方案進(jìn)行宣讀，雙方主要負(fù)責(zé)人對方案中的人員配備、車輛保障、場地面積、維修設(shè)施設(shè)備、維修材料、相關(guān)外包等情況進(jìn)行了探討交流。灌云、灌南公司非常贊同修理資源整合方案，并表示會全力配合汽車公司統(tǒng)一部署，建設(shè)一支強(qiáng)有力的車輛后勤保障隊(duì)伍。

安機(jī)處處長蘇濤指出，修理資源整合是順應(yīng)市場戰(zhàn)略發(fā)展、更好地保障公司營運(yùn)車輛安全運(yùn)行、全面履行車輛維修安全主體責(zé)任重要舉措。要求一公司一方案，各公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、校車保障情況，承包人現(xiàn)狀、矛盾問題對方案再一步細(xì)化。