汽車公司召開機(jī)制體制改革啟動(dòng)大會(huì)

為了進(jìn)一步激活汽車公司發(fā)展活力和市場競爭力，更好地推動(dòng)汽車公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，7月9日，汽車公司召開機(jī)制體制改革啟動(dòng)大會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)罹S洲出席會(huì)議并講話。會(huì)議設(shè)市區(qū)主會(huì)場和縣區(qū)公司分會(huì)場，通過現(xiàn)場直播+視頻會(huì)議的形式，動(dòng)員全公司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，迅速啟動(dòng)機(jī)制體制改革。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各崗位職工代表近200人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理、工會(huì)主席張春軍主持。

會(huì)上，公司黨委副書記權(quán)太琦宣讀了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整決定和公司有關(guān)干部任免決定，黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)罹S洲為新成立的市場部授牌。

楊維洲強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)此次內(nèi)部機(jī)制體制改革的重要意義。正確看待企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，深入找準(zhǔn)阻礙發(fā)展的關(guān)鍵和問題，解放思想，勇于革新，打破傳統(tǒng)觀念，加快內(nèi)部變革，切實(shí)推動(dòng)公司走出困境，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)長期和諧發(fā)展；通過推進(jìn)三項(xiàng)制度改革釋放制度動(dòng)能和機(jī)制活力，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工積極性，激發(fā)創(chuàng)造力，提高效率和效益，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)干部職工能動(dòng)履職與監(jiān)督質(zhì)效。二是要準(zhǔn)確把握此次內(nèi)部機(jī)制體制改革的原則和方向。堅(jiān)持改革的根本性、長期性和全面性原則，堅(jiān)決打破以往“大鍋飯”思想，打破“平均主義”，重塑內(nèi)部分配機(jī)制，打通員工晉升“雙通道”，建立健全崗位薪酬、崗位績效和超額利潤分享等制度，推行單車結(jié)算模式創(chuàng)新、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理、員工項(xiàng)目參股等形式推動(dòng)原有行業(yè)發(fā)展紅利模式向堅(jiān)持改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)效益的根本性轉(zhuǎn)變。三是要以不破樓蘭終不還堅(jiān)韌推動(dòng)機(jī)制體制改革工作落到實(shí)處、取得成效。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，凝聚全員發(fā)展共識(shí)，匯聚發(fā)展力量；各級(jí)組織要始終堅(jiān)定決心、堅(jiān)定信心，為推動(dòng)改革提供堅(jiān)強(qiáng)力量；要全面強(qiáng)化紀(jì)律保障，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，確保能者上、平者讓、庸者下，以鐵的紀(jì)律保證改革成效。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，張春軍強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，從戰(zhàn)略全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)改革，真心實(shí)意擁護(hù)改革，迎難而上推進(jìn)改革，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；二要提升工作效率，要進(jìn)一步落實(shí)改革各項(xiàng)舉措，高效推進(jìn)改革方案實(shí)施，全面梳理完善“三定”方案，厘清部門職責(zé)邊界，優(yōu)化職能配置，最大限度提高效率效能；三要勇于擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)把握機(jī)構(gòu)改革的要求、流程和步驟，確保改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，切實(shí)做好工作統(tǒng)籌，使機(jī)制體制改革與當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，用改革的成果鼓舞士氣、增強(qiáng)信心、凝聚力量，推動(dòng)汽車公司持續(xù)健康發(fā)展。