為有效推進工作落實，連汽灌云公司通過穩(wěn)定客運業(yè)務、推進體制改革、發(fā)展轉型項目，努力實現(xiàn)灌云公司首季度“開門紅”，多措并舉，加快推進節(jié)后客運復工復產(chǎn)。
一是積極推進班線復班運營，為所有營運車輛增加定制資質、增加途經(jīng)站點、實行聯(lián)程聯(lián)運，根據(jù)實際運營情況適當調整管理費用，最大化保障蘇州、江陰、南京等優(yōu)質班線資源不流失，更好滿足旅客出行需要。并積極推進欣達公司中長途班線換輪承包工作，確保2月初完成欣達公司班線車輛換輪承包合同簽訂。謀劃灌云公司農(nóng)公班線換輪承包工作，確保2月份完成灌云公司班線承包合同簽訂。同時積極盤活閑置班線資源，力爭灌云和欣達公司全年總管理費達到140萬元。
二是全面做好校車運營工作，確保2月初完成第一批8臺校車收購及2020-2021年度政府補助款項協(xié)調催收工作。進一步規(guī)范校車項目管理制度流程，強化服務質量提升，成立校車服務公司，建立健全市級校車標桿服務標準化體系，樹立國企校車品牌效應，呼吁政府部門、行業(yè)部門對校車標準化體系的認可和推廣，為進一步統(tǒng)領灌云縣區(qū)域內(nèi)的校車市場夯實基礎。依托汽車公司“雷鋒車”效應，大力推進了“與雷鋒車同行”主題車廂建設，將“雷鋒車”精神貫穿到校車運營發(fā)展中，設立“與雷鋒車同行”示范車、培養(yǎng)雷鋒式駕駛員、照管員，彰顯國企校車的優(yōu)質服務和奉獻精神。
三是精準實施疫情防控和保護措施，對照最新版《客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情防控工作指南》，嚴格落實汽車客運站和營運客車消毒通風、從業(yè)人員個人防護和新冠病毒疫苗“應接盡接”、引導乘客全程佩戴口罩等防疫措施。
四是切實強化安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，克服麻痹思想和僥幸心理，切實強化駕駛員、車輛安全管理。
下一步，灌云公司將在做好疫情防控及安全生產(chǎn)工作的基礎上，為全面恢復客運服務，維護道路班車客運、包車客運正常運行秩序不遺余力，以實際行動保障廣大旅客平安順暢出行。
