汽車公司爭分奪秒復(fù)工復(fù)產(chǎn)，迅速掀起首季“開門紅”奮進(jìn)熱潮

汽車公司緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級發(fā)展部署，落實工作舉措，逆勢迎難而上，加快推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實現(xiàn)首季“開門紅”。

積極推進(jìn)客運(yùn)班線復(fù)班運(yùn)營

春運(yùn)期間，為更好滿足廣大旅客出行需求，汽車公司及時調(diào)整班線運(yùn)營模式，通過增加車輛定制資質(zhì)、增設(shè)途經(jīng)站點(diǎn)、實行聯(lián)程聯(lián)運(yùn)，最大程度提供多樣化、便捷化出行服務(wù)。預(yù)計節(jié)后再恢復(fù)閑置班線8-10條，增開城區(qū)機(jī)場班3號線，實現(xiàn)市區(qū)東海、贛榆機(jī)場班同步運(yùn)營。

加快推進(jìn)危化品物流高質(zhì)發(fā)展

繼續(xù)深耕徐圩石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)與大型石化企業(yè)合作，做好全年業(yè)務(wù)布局。圍繞中標(biāo)15條苯酚及3條甲醇線路，柴油及苯乙烯等業(yè)務(wù)，布局車輛重來重去，穩(wěn)定開展在手業(yè)務(wù)，積極搶抓新機(jī)遇。預(yù)計2月份完成新增20臺新車手續(xù)辦理并投入運(yùn)營，全面提升車輛實載率，打造高品質(zhì)?；肺锪髌髽I(yè)。

持續(xù)推進(jìn)站場資源盤活

公司將全力攻堅客運(yùn)站場資源開發(fā)，制定站場資源開發(fā)利用方案，深度挖潛站場商業(yè)價值，實現(xiàn)一站多用，利用站場資源創(chuàng)收、分流職工。加強(qiáng)對外合作開發(fā)，圍繞旅游集散中心、駕校、汽車銷售、體育場館、大型超市、家電銷售等項目，尋求“以站促商、以商養(yǎng)站”的可持續(xù)發(fā)展之路。

全面做好校車運(yùn)營工作

進(jìn)一步規(guī)范校車項目管理制度流程，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升，成立校車服務(wù)公司，建立健全市級校車標(biāo)桿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，樹立國企校車品牌效應(yīng)。預(yù)計2月初完成8臺民辦校車收購工作，為進(jìn)一步統(tǒng)領(lǐng)灌云縣區(qū)域內(nèi)的校車市場夯實基礎(chǔ)。同時，校車公司將依托“雷鋒車”組品牌效應(yīng)，持續(xù)推進(jìn)“與雷鋒車同行”主題車廂建設(shè)，將“雷鋒車”精神貫穿到校車運(yùn)營發(fā)展中，設(shè)立“與雷鋒車同行”示范車、培養(yǎng)雷鋒式駕駛員、照管員，彰顯國企校車的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和奉獻(xiàn)精神。

下一步，汽車公司將持續(xù)通過穩(wěn)定客運(yùn)業(yè)務(wù)、盤活閑置房產(chǎn)資源、推進(jìn)體制機(jī)制改革、謀劃轉(zhuǎn)型項目等措施，打好穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，努力實現(xiàn)公司首季“開門紅”。