汽車(chē)公司召開(kāi)“制度建設(shè)月”專題推進(jìn)會(huì)

為進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，順應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，近日，汽車(chē)公司在灌云分公司組織召開(kāi)了“制度建設(shè)月”專題推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、各權(quán)屬單位、制度修訂主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，灌云公司向大家分享了工作經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)了制度建設(shè)完成情況及公司制度建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)相關(guān)工作進(jìn)展。各單位、部門(mén)就此次制度建設(shè)工作作了交流發(fā)言。

會(huì)議指出，推進(jìn)制度體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”的基礎(chǔ)，是護(hù)航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前題，各單位、各部門(mén)要以高度的責(zé)任感和緊迫感抓緊抓實(shí)制度建設(shè)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)高效，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持需求導(dǎo)向抓落實(shí)。要掌握基本原則，從全局出發(fā)。多溝通、多論證，做到全員參與，要充分考慮和吸收各方面的建議和意見(jiàn)，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度。

會(huì)議要求，要以當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展為前題。一是深刻認(rèn)識(shí)制度建設(shè)的重要意義，樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)。本著于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則，建立完善規(guī)章制度。規(guī)章制度不在多，而在于精，要有系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。二是多方面狠下功夫。要在“細(xì)”、“全”、“實(shí)”、“果”上下功夫。把規(guī)章制度的執(zhí)行效果作為制度修訂工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要把工作質(zhì)量提高和運(yùn)行管理的效果作為衡量工作是否成功的標(biāo)尺。三是要克服輕率思想認(rèn)識(shí)。克服對(duì)加強(qiáng)規(guī)章制度再學(xué)習(xí)再次重要性的片面認(rèn)識(shí)，克服機(jī)械呆板執(zhí)行規(guī)章制度的敷衍意識(shí)，克服把規(guī)章制度當(dāng)負(fù)擔(dān)的意識(shí)，克服搞形式，走過(guò)場(chǎng)的短期行為意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的主動(dòng)性、積極性。