錨定目標(biāo)篤行實干 高質(zhì)量奪取“開門紅”

一年春作首，奮進(jìn)正當(dāng)時。2023年伊始，汽車公司全體干部職工瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，快速進(jìn)入狀態(tài)，以只爭朝夕的干勁投入到工作中，各項工作火熱開局、穩(wěn)步快跑，奮力奪取首季“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

講好紅色故事打造精神高地

為紀(jì)念“雷鋒車”組成立60周年，持續(xù)傳承和弘揚“雷鋒車”精神，全面升級“雷鋒車”事跡陳列館。改造后的展館由“雷鋒車”事跡陳列館和“雷鋒車”新時代文明實踐指導(dǎo)中心組成，擁有事跡展覽、志愿服務(wù)、文明講堂、休閑交流等功能板塊，能夠滿足不同參觀群體的個性化需求。

開館以來，網(wǎng)上預(yù)約參觀“雷鋒車”事跡陳列館的申請絡(luò)繹不絕。目前已累計接待社會各界參觀50余批次，接待參觀人員1200余人次，充分發(fā)揮了弘揚雷鋒精神主陣地作用。汽車公司還組織“雷鋒車”手走進(jìn)校園開展國旗下講話、雷鋒車事跡報告等宣講活動十余場，進(jìn)一步引領(lǐng)全社會向雷鋒學(xué)習(xí)、與“雷鋒車”同行，激勵越來越多的人服務(wù)社會、奉獻(xiàn)愛心。

培育特色產(chǎn)業(yè)增強發(fā)展動能

汽車公司加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，著力培育發(fā)展新優(yōu)勢。連汽翔安公司以安全為根本，以項目為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)為抓手，將重點工作細(xì)化，倒排工期，深入開展體制機制改革，推進(jìn)危貨運輸高質(zhì)發(fā)展。翔安公司通過監(jiān)控平臺等信息化手段，實時監(jiān)控車輛運營動態(tài)、車輛技術(shù)狀況，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。一季度翔安公司已累計運輸危貨近3萬噸，落實推動了車輛合作經(jīng)營激勵體制新模式。同時推進(jìn)專業(yè)人才隊伍儲備工作，汽車公司一季度共有33名職工獲得了危押從業(yè)資格證書，為翔安公司實現(xiàn)“業(yè)務(wù)穩(wěn)定一批，人員轉(zhuǎn)型一批，車輛新增一批”的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

強化資源盤活積蓄發(fā)展后勁

汽車公司主動適應(yīng)新形勢，著力在客運結(jié)構(gòu)優(yōu)化、場站資源開發(fā)、通勤業(yè)務(wù)拓展等方面下功夫、求突破。公司一季度推進(jìn)客運班線換輪承包工作，做到應(yīng)包盡包。調(diào)研客運市場，增開市區(qū)至徐圩石化基地班線。細(xì)化調(diào)整現(xiàn)有班線，新增聯(lián)程聯(lián)運站點，有效提升班線實載率，滿足旅客出行需求。公司制定場站資源開發(fā)利用方案，啟動與京東家電合作項目，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目，深度挖潛場站商業(yè)價值。拓展通勤業(yè)務(wù)，強化與政府機構(gòu)、大型企業(yè)以及各高校的合作，圓滿完成我市“兩會”保障用車保障。公司通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，形成各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的良好局面。

下一步，汽車公司將堅持在繼承與創(chuàng)新中，沉著應(yīng)對時代之變、形勢之變，自我加壓，頑強拼搏，加大市場開拓，加快機制變革、加速項目落地，全力突破轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸，以百倍的信心、飽滿的熱情，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)努力奮斗。