汽車公司認(rèn)真做好年度培訓(xùn)計(jì)劃工作

1月19日，汽車公司人力資源處印發(fā)2020年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，對公司年度內(nèi)各類培訓(xùn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。

為切實(shí)做好年度培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)需求的源頭出發(fā)，公司人力資源處與各單位、部門進(jìn)行對接聯(lián)系，通過多元化的培訓(xùn)需求調(diào)查，全方位的了解掌握不同層面、不同崗位、不同工種的員工對于培訓(xùn)工作的需求。在設(shè)計(jì)具體培訓(xùn)方式、培訓(xùn)頻次及培訓(xùn)覆蓋率時(shí)，緊緊圍繞汽車公司戰(zhàn)略要求及年度工作需要，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃。其次，全面加強(qiáng)干部員工教育與管理，教育培訓(xùn)內(nèi)容制定注重干部員工的思想品德的進(jìn)步，注重干部員工綜合素質(zhì)的成長，注重干部員工的管理效能和解決問題的能力，通過細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，幫助員工提高工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工人員素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)而拉升工作績效的過程。汽車公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的提前制定與部署，實(shí)現(xiàn)對人力資源的開發(fā)，使工作效能達(dá)到最優(yōu)，為公司未來發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人才儲(chǔ)備，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。